图片：1、能把培训当成生产力的企业很少；

         2、外来和尚确实会念经；

         3、培训可能会没效果，但不培训肯定没效果。

         4、和能达董事长温伟才合影

      本月22-24号应港中能达温董事长邀请，飞去上海给他们200多位来自全国网络的负责人做《打造一流企业团队》的专题培训。士别三日当刮目相看，有几点确实出乎我的意料：

       5年前我应邀给该企业的华南地区总部100多名干部做培训时，总体感觉该企业的管理人员素质有待提升，因为从干部们的分享中，并没有听到很深层次的东西。可是士别几年后，港中能达的整个领导班子所思所想所讲所动，已经不是5年前的那种只为了赚取物质利益上的格局；

      听董事长温伟才讲，两年前他忍痛卖掉自己已经相当赚钱的华南公司的部分股份，独自去上海开辟港中能达的华东市场时，当时是有一种“风啸啸兮易水寒，壮士一去兮不复还”的悲凉。

       人生地不熟，全靠自己亲历亲为。加上对市场的估计不足，在上海差点就破产了。

       可是这位不服输的梅州汉子，确奇迹般的起死回生，把港中能达在华东乃至全国又做得风生水起。几千员工是内心佩服和支持他的决策。细细了解，原来他不断地在学习和提升自己的思维和行为格局。学习改变命运在这家企业身上得到明显的印证。

      30多万元一个名额的企业家进修班，该公司的领导层一报就是三四个名额，就算在这个行业的老大企业里，恐怕也是少见的。难怪港中能达的中高层干部们和职员还编了一首赞扬企业的歌，愿意在温董的带领下，走在能达发展的大道上；

       物流快递行业最怕的就是把培训提升当成精神会餐，一年一两次，吃完拉倒。可是港中能达的想法就不一样，他们想的是系统地提升和长久的变化，他们甚至觉得培训提升也是生产力，是企业发展的必由之路，因此对培训职员就有了一些与其他同行难以想到和实现的想法和行动。

       他们几百号学员对我们这次专题培训打出96%以上的满意度，充分说明了该企业的职员想学习提升的愿望和急迫改变自己素养的心情。

       于是我自在想：山不在高有仙则名，企业不在大有格局则名；水不在深有龙则灵，企业不怕小精诚团结则成。